ハル・コンサルティンググループについて

ハル・コンサルティンググループについて

弊社では、1997年の創業以来、「企業の未来を創造する!」を理念とし、

●経営革新・事業戦略・マーケティングを中心とする「経営コンサルティング事業」
●従業員のやる気を引き出す人事制度・評価制度の再構築を中心とする「組織活性化事業」
●リーダーシップ、コミュニケーション能力開発を始めとする各種「教育・研修事業」

を行なって参りました。ハル・コンサルティンググループには答えがあります!まずはお気軽にお問い合わせください。

会社紹介

会社名 ハル・コンサルティンググループ有限会社
代表 塚田 治
創業 1997年4月
設立 1998年4月
資本金 300万円
パートナー 10名

 

代表経歴

1953年生まれ
1976年 日本大学法学部法律学科卒業

株式会社リクルートフロムエー営業経理部部門長、営業部部門長などを経て、1997年、ハル・コンサルティンググループ創設
現在、同社代表取締役社長

経済産業大臣登録 中小企業診断士

著書に「エゴグラムが教える 最良のリーダー~こうすれば人間関係は劇的に変わる」(日本実業出版社)がある。

 

事業内容

経営コンサルティング

▼経営管理

経営(事業)戦略策定 環境、自社の強みと弱みの分析等による事業成功要因の発見と具体策の策定
経営理念・
行動指針策定
経営理念を実現するための職場における具体的行動を明らかにする
経営革新 環境変化に対応し、変化し続ける企業になるための意識改革および行動計画の策定
創業支援・計画策定 新規事業など
リスク・マネジメント 企業を取り巻くリスクの発見と回避のための具体策の策定

 

▼マーケティング

究極の差別化戦略 レッド・オーシャンからブルー・オーシャンへ
新商品開発
顧客満足度の向上 「不」(不満、不信、不快、不安、不便)の発見と解消のための具体策の策定

 

組織活性化・人事システムコンサルティング

組織活性度調査・分析 組織の問題点の発見と活性化のための具体策の立案
「新」成果主義人事制度の構築 成果のみならず、それを生み出す取組姿勢等のプロセスを重視
アルバイト・パート評価制度の作成 アルバイトの戦力化・活性化
業務マニュアル 各種業務マニュアルの作成と現場への落とし込み
退職金制度の改定
その他 社内規定の整備等

 

教育・研修

次世代を担うリーダー(プロフェッショナル)の創造

私たちの考える「次世代を担うリーダー」とは、

1.リーダーシップ、コミュニケーション能力などの「ヒューマンスキル」、
2.考える力、すなわち論理的思考力、問題解決能力などの「シンキングスキル」、
3.業務遂行能力である「テクニカルスキル」を有している

まさに「プロ」としてのリーダーと考えます。このようなリーダーこそが、「期待された成果を継続的かつ安定的に出し続けられる」(プロの定義)と考えるからです。弊社では、次世代リーダーの創造に全力を傾けます。

 

実績企業

※実績企業様の一部のみ掲載させていただきます

官公庁関連 中小企業基盤整備機構 中小企業大学校
(東京校、関西校、三条校、仙台校、直方校、広島校、旭川校、人吉校)
佐賀県商工会連合会
全国信用保証協会
関西生産性本部
教育産業 日能研関東
ブレーク・スルー
飲食業 祭りばやし
パチンコ業 マルハン
メンテナンス業 MRS(吉野家100%子会社)
クリーニング業 日本クリーニング生産性協議会
製造業 ブルックス・コーヒー 外商部
一ノ蔵

 

コンサルティング・フィー(費用)について

お問合せをいただき、

1.御社に訪問するか弊社にご来社いただきヒアリングさせていただきます。
2.そのうえで、企画案およびお見積もりを提出させていただきます。
3.ご納得いただいた場合に、契約・コンサルティング開始(費用発生)とさせていただきます。※契約前の費用は一切頂きませんのでお気軽にお問合せください。

※新幹線・航空運賃などの実費がかかる場合、あらかじめご了承いただいた場合のみ、ご請求させていただきます。