2024年10月10日 / 最終更新日 : 2024年10月11日 master 代表ブログ 定着率向上の決め手：「カッコいい上司（ロールモデル）」の絶対条件 はじめに 企業は従業員の定着率を高めるために様々な施策を講じてきました。柔軟な勤務時間やリモートワーク、メンタルヘルスケアプログラム、育児介護支援などの福利厚生の充実、キャリアの成長をサポートする研修や評価 […]
2020年12月1日 / 最終更新日 : 2020年12月2日 master 代表ブログ 徹底的に考え抜け（牧野 昇氏 元三菱総研会長) 『もし皆さんが何か本当に一つの問題解決を迫られたら、 徹底的に考え抜くことである。 憑かれたように没頭してみることだ。 そういう状態の中で壁に突き当たったときに、 必ず一つの転換点というものを見い出せる。 そのようなせっ […]
2020年10月28日 / 最終更新日 : 2020年11月6日 master 代表ブログ 「生き残る者の条件」（IBM 元会長 ガースナー氏） 「最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるのでもない。 唯一生き残るのは、変化できる者である」 1993年に彼がＣＥＯに就任した頃のIBMは、シェア・利益ともに大きく落ち込み、 苦境に陥ってい […]
2020年7月1日 / 最終更新日 : 2020年8月25日 haltukada 代表ブログ 2020年の新型コロナで解かったこと 2020年新型コロナの影響は、当社も強烈な影響を受けました。 コンサルティング事業も研修事業も対面型事業だったからです。 3月～6月までの4か月間は、予定はすべてキャンセル状態でした。 特に、この時期は新入社員研修や新任 […]
2008年7月4日 / 最終更新日 : 2020年8月25日 haltukada 代表ブログ 中小企業の人材育成。基本は「と金」 『なんじゃ、そりゃー?』 とお思いでしょう。 「と金」とは、将棋で「歩」がひとコマひとコマづつ進んで行き、 敵陣に入ると「金」の働きをすることを意味しています。 大企業と比較して、中小企業は最初から金や銀、ましてや縦横無 […]
