2020年8月18日 / 最終更新日 : 2022年9月28日 haltukada

コース一覧

• マネジメント
  • 新入社員はなぜ3年で辞めるのか(全7回)
  • 何が部下を成長させるのか～ローゼンソールの実験(全2回)
  • ヒューマンエラーはなぜ起きるのか～その原因と対策(全4回)
  • メラビアンの法則を部下育成に活用する(全2回)
  • リスクマネジメント〜リスク回避の技術とプロセス（全4回）
• リーダーシップ
  • リーダーの役割と条件(全4回)
  • 組織とは何か ～ 組織の成立要件（全3回）
  • やる気を起こすメカニズム(全2回)
  • リーダーシップとマネジメントとの違い (全2回）
• 自己啓発
  • 社会人基礎力/人生100年時代を生き抜く力（全1回）
    ~ 社会人基礎力 / 前に踏み出す力 (全4回)
    ~ 社会人基礎力 / 考え抜く力 (全9回)
    ~ 社会人基礎力 / チームで働く力(全7回)
    ~ 社会人基礎力 / ストレスコントロール力(全5回)
  • プロとは何か～プロのビジネスマンの意識と行動(全4回)
• プロの仕事術
  • 意思決定の技術 ～ MustとWant   (全５回）
  • 意思決定の落とし穴 ～ リスキーシフト （全2回）
  • 大谷翔平選手　目標設定の技術～マンダラチャートの作り方（全3回）

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