意思決定の技術 ～ MustとWant (全5回)
ある日あなたは課長に呼ばれ、『来週、取引先のA社長と2人で飲みに行くことになった。その場で来年度の取引についての話をしたいと思っている。君も知っての通りざっくばらんな人だから、まぁ、あまり気を使わなくてもいいんだが、どこ […]
プロの仕事術
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意思決定の落とし穴 ～ リスキーシフト(全2回)
リスキーシフトとは、普段は慎重かつ理性的な判断をする人が、集団で判断することで、よりリスクの高い誤った決断を容易に受け入れてしまうことをいいます。実は社内の会議でも度々起きています。職場の方針など重要な議題について決断す […]
